Mitarbeitende führen
Arbeitskräfte sind Mangelware – und das wird, den Prognosen zufolge, in den nächsten Jahren auch so bleiben.
Wie schafft man es also, die Mitarbeitenden, die man hat, zu halten und langfristig zu motivieren?
Und wie lässt sich all das mit den Unternehmenswerten und der Gesamtstrategie vereinbaren?
Wir finden gemeinsam Ihren Weg zu einer motivierenden und verbindenden
Führungskultur!
Worum geht es?
Um die Zukunft Ihres Unternehmens, das ohne Mitarbeitende nicht funktioniert! Um ein einheitliches Führungsverständnis. Um Wertschöpfung und Wertschätzung. Und darum, wie Sie Führung so gestalten, dass sie Mitarbeitende bindet, Werte lebt und Ihr Unternehmen voranbringt.
Ein einzigartiges Führungsverständnis
- Was bedeutet Führung in Ihrem Unternehmen?
- Welche Führungskultur leben Sie und aus welchem Grund?
- Wer lebt sie vor?
- Was ist ihr Ziel?
- Gibt es definierte Rollen und Verantwortlichkeiten?
- Ist Führungsqualität messbar?
Führungskräfteentwicklung
- Welche Fähigkeiten müssen Ihre Führungskräfte besitzen?
- Wie schaffen sie es, ihre Teammitglieder im Unternehmen zu halten?
- Wie werden sie dabei unterstützt?
- Welche Themen sind vorrangig: Kommunikation, Delegieren, Teamorganisation, Konfliktmanagement, Stressbewältigung, ...?
Entwicklung der Teammitglieder
- Wie können Sie die Stärken der einzelnen Mitarbeitenden bestmöglich einsetzen?
- Wie entwickeln Sie aus Gruppen echte Teams?
- Wie arbeiten die Teams bestmöglich zusammen?
- Welche Möglichkeiten haben die Angestellten, um über gemeinsame Erfolge, Höhen und Tiefen sowie ihre Erkenntnisse zu sprechen?
Wie läuft die Zusammenarbeit mit einzigwertig?
Sie schätzen Ihr Team?
Zeigen Sie es!
Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden und steigern Sie dadurch die Wertschöpfung Ihres Unternehmens.