Unternehmen führen
Einzigartige Unternehmen sind am Markt stets einen Schritt voraus – sie ziehen Kunden und Mitarbeitende gleichermaßen an.
Ein Generationenwechsel, sei es auf Inhaber- oder Führungsebene, bedeutet für alle Beteiligten und für das Unternehmen Chance und Risiko.
Ich unterstütze Sie dabei, die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens klar herauszuarbeiten und als starke Arbeitgebermarke erlebbar zu machen.
In gleicher Weise begleite ich Sie bei einer erfolgreichen Übergabe, die Menschen, Werte und langfristige Ziele vereint.
Worum geht es?
Um Klarheit und Mehrwert – für Ihre Mitarbeitenden, Ihre Kunden und für Sie selbst. Und darum, wie Sie diese Klarheit aktiv für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens nutzen.
Die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens
- Worin hebt sich Ihr Unternehmen ab und begeistert auf besondere Weise Ihre Kunden?
- Handelt jede Person im Unternehmen nach dieser Prämisse?
- Wo liegen Potenziale brach?
- Was wäre, wenn plötzlich alle im Betrieb dasselbe Ziel verfolgen?
Employer branding
- Was begeistert neue Talente an Ihrem Unternehmen?
- Wie heben Sie sich aus der Vielzahl an Arbeitgebern hervor?
- Was ist Ihr Versprechen abseits von Obstkorb und kostenlosem Kaffee?
- Worin ist der Sinn zu finden, den die Menschen in ihrem Tun suchen?
- Wie wird Ihr Unternehmen zur starken Arbeitgebermarke?
Unternehmensübergabe
- Wie schaffen Sie eine wirtschaftlich nachhaltige Übergabe?
- Was tun Sie, wenn Sie sich über die Zukunft des Betriebs nicht einigen können?
- Wer übernimmt welche Rolle?
- Wie viel Familie verkraftet ein Unternehmen und wie viel Unternehmen verkraftet eine Familie?
Wie läuft die Zusammenarbeit mit einzigwertig?
Für morgen!
Heben Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe.
Für Sie selbst, Ihre Mitarbeitenden und für die nächste Generation.